6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

6S管理包括员工行为质量管理、员工工作方法和工作流程管理、各项事项的标准化管理。

我们制定生产现场6S管理标准、办公现场6S管理标准。

多年来，我们严格推行6S管理，并从中获益。6S管理帮助我们提升企业形象、减少浪费、提高效率、提高产品质量、创造更安全的环境、提高设备寿命、降低成本。

在车间，制定了分区线和通道线、物品摆放、地面墙面和门窗玻璃、设备和管道、工作台、消防设备、清洁用具、工具箱、管理看板和台账记录等十项五项管理标准

                                                                          检查手册密切关注每一步